Durabilité et détermination

Notre vision de la détermination

Dans notre Code de Conduite, nous avons pris deux engagements en lien avec la valeur d’entreprise « détermination », à savoir :

• Être déterminés dans nos actions et dans la production de résultats durables.
• S’efforcer constamment de développer nos activités et celles de nos partenaires ainsi que le patrimoine de nos clients.

Il est souvent instructif de revenir à l’étymologie des mots pour en comprendre pleinement leur fondement et leur sens. Le mot « détermination » provient du latin « determinatio » qui signifie « fixation d’une limite, fin, extrémité ». La version actuelle du dictionnaire de l’Académie française propose plusieurs définitions :

• Le fait de délimiter avec précision, de caractériser clairement, sans ambiguïté
• Une prise de résolution après avoir hésité entre plusieurs partis
• La fermeté et la constance dans l’exécution de ce qu’on a arrêté
• Le fait d’être la cause ou la condition de l’existence d’un phénomène.

A la lecture de ces définitions et à l’aune des engagements pris par la banque, nous allons voir que les caractéristiques de la détermination sont pleinement corrélées à la mise en œuvre de notre démarche de durabilité.

S’engager à long terme et toujours garder le cap

Quand on aborde la question de la durabilité, on met souvent en lumière l’évolution des théories économiques introduites successivement par Milton Friedman, puis R. Edward Freeman.

Dans les années 1970, le premier considérait que le but de l’entreprise était de maximiser son profit (sa valeur financière) pour servir les intérêts de ses actionnaires.

Dans la décennie suivante, R. E. Freeman a introduit la théorie des parties prenantes, basée sur la recherche de maximisation de la valeur intégrée, i.e. la valeur financière mais aussi sociale et environnementale. Il mettait ainsi en exergue l’importance de l’éthique des affaires, élément incontournable d’une démarche de durabilité, a fortiori dans le secteur bancaire où les questions de gouvernance sont particulièrement sensibles.

Pourquoi évoquer ces théories ? Parce que l’un des facteurs-clés de succès d’une démarche de durabilité consiste à définir une stratégie à long terme, fruit d’une forte conviction du top management et d’un dialogue régulier avec ses parties prenantes.

Chez ONE, dès 2021, nous avons commencé à définir des ambitions claires et réalistes. Nous n’avons jamais cherché à « vendre du rêve » et ce, indépendamment des nouvelles mesures de prévention de l’écoblanchiment dans le secteur financier. Pour nous, notre détermination rime avec conviction et doit se refléter dans nos actions. A titre d’exemple, notre plan d’actions publié dans notre premier Rapport de durabilité en octobre 2022 a été repris dans l’édition 2023 pour communiquer de manière transparente sur notre état d’avancement. Être déterminé, c’est aussi accepter d’avancer pas à pas sans jamais perdre de vue ses objectifs, même dans des périodes plus mouvementées.

La détermination au service d’un dialogue constructif avec nos partenaires

Dans le cadre du processus de certification B Corp, la banque a d’ores et déjà pu identifier des axes de progression, notamment dans le domaine d’impact « Environnement ». A ce titre, depuis plusieurs semaines, nous discutons avec certains de nos fournisseurs pour revoir nos politiques d’achat et ainsi mettre en place des solutions plus durables comme l’utilisation de papier recyclé et de produits d’entretien écologiques dans nos locaux. Nous avons également envoyé à nos fournisseurs pour signature notre Charte Fournisseurs qui intègre des engagements en matière de droits humains et d’environnement. Ces différentes démarches ont reçu un accueil très positif, et démontrent que ONE et ses fournisseurs sont des partenaires animés par l’envie de développer des pratiques d’achat responsables.

S’agissant de nos clients, il est indéniable que la banque évolue dans un environnement très compétitif. Tout comme nos fournisseurs, nous les considérons comme des partenaires. Nous sommes orientés-solution et avons à cœur de servir leurs intérêts. Depuis le 1er janvier 2024 et l’entrée en vigueur de l’auto-régulation de l’@ASB, nous sommes tenus de questionner nos nouveaux clients sur leurs préférences ESG (Environnemental, Social et Gouvernance). Les clients existants seront également concernés dès le 1er janvier 2025. Cette « obligation » est l’occasion de mieux cerner l’appétence de nos clients par rapport aux différentes approches d’investissement responsable. A ce jour, la banque applique deux approches (exclusion et intégration ESG), approches communiquées publiquement dans notre Charte d’Investissement Responsable. Cependant, convaincus de notre besoin de progresser, nous lancerons un fonds à impact dans les prochaines semaines. Ceci reflète notre volonté de développer notre offre d’investissements pour répondre aux nouvelles attentes du marché et de contribuer au rayonnement de la Suisse dans le domaine de la finance durable.